StratPlan

StratPlan

O StratPlan é a nossa ferramenta de software de planejamento estratégico simples, desenvolvida sob medida, que simplifica o processo de planejamento de crescimento dos negócios, facilitando aos proprietários, gerentes e CEOs a criação de estratégias facilmente em dias, em vez de meses.
O StratPlan é a nossa ferramenta de software de planejamento estratégico, com patente pendente, que simplifica o processo de planejamento, permitindo o uso prático de uma variedade de ferramentas analíticas, como análise PESTEL, cinco forças de concorrência da Porters, análise SWOT, análise de concorrentes, fatores-chave de sucesso na indústria, etc.Nossa ferramenta é flexível para que proprietários, gerentes ou CEOs de empresas possam usar e capturar seus conhecimentos especializados sobre seus negócios e setor.Isso permite que o planejamento seja específico e realista.O StratPlan fornece as ferramentas para desenvolver a visão da sua empresa ou organização que mapeará a direção que você tomará no longo prazo.O software também ajuda a compor uma declaração de missão que define os objetivos da sua empresa e a desenvolver um conjunto de valores para mantê-lo guiado na busca de sua visão e missão.O StratPlan também ajuda a determinar seus objetivos, para que você possa avaliar seu desempenho e monitorar seu progresso à medida que sua empresa avança.É crucial que você possa analisar seus ambientes externos e outros fatores que influenciam seus planos de negócios.O StratPlan é carregado com uma vasta seleção de ferramentas analíticas de práticas recomendadas do setor, como análise PESTEL, análise Porters Five Forces of Competition, forças motrizes da indústria para mudança, mapas estratégicos de grupo e análise dos principais concorrentes, entre outros.Ser capaz de avaliar e compreender seu ambiente externo fornece informações sobre como conduzir ainda mais seus negócios para o sucesso.O StratPlan também entende a importância da análise do ambiente interno.O software fornece ferramentas analíticas projetadas para avaliação interna, como análise de pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças (SWOT) e fatores-chave de sucesso do setor.Uma compreensão mais profunda do seu ambiente interno o ajudará a conceber e implementar estratégias significativas e realistas.
stratplan

Categorias

Alternativas ao StratPlan para todas as plataformas com licença de código aberto